MY LIFE OFFICE나를 돌보는 작은 사무실
오늘9월 18일 금요일
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어디서든 같은 Office

프로젝트·모델·자리 배치와 대화·연구 자료를 비공개 GitHub에 보관해요. 다른 컴퓨터에서 같은 GitHub 계정으로 로그인하고 실행하면 자동으로 불러옵니다.

저장된 Office 자료를 확인하고 있어요…

새 컴퓨터에서 필요한 것

GitHub·Codex·Notion 로그인은 새 컴퓨터에서 준비해 주세요. GitHub 프로젝트는 새 작업 폴더로 받으며, 예약 연구는 정지 상태로 불러옵니다.

로컬에는 작업 폴더와 임시 저장·실행 상태가 남아요. 인터넷이 끊기면 원문을 보존하고 다시 연결될 때 공유합니다. GitHub에 올리지 않은 소스 변경은 원래 컴퓨터에 남습니다.

생활 담당

저장된 상태를 불러오고 있어요.
식사 담당
저장된 상태를 불러오고 있어요.
건강 담당
저장된 상태를 불러오고 있어요.
운동 담당
저장된 상태를 불러오고 있어요.
가계 담당
개발팀이 Office의 프로젝트

개발팀

전체 Git 동기화

결과는 비서가 한 번에 정리해 드려요.

동기화 대상0

책상과 보관함의 등록 프로젝트에서
최신 코드를 받아요.

대상 프로젝트 보기 · 0

    미커밋 변경이나 충돌이 있으면 해당 프로젝트는 멈추고 알려드려요. 새 커밋 생성과 강제 덮어쓰기는 하지 않아요.

    완료될 때까지 이 페이지를 열어 두세요. 결과는 이 대화에서 모아 보고, 개별 기록은 각 담당자 대화에서 다시 볼 수 있어요.

    책상 0

    개발팀장

    팀원 지원 · 협업 현황

    책상 0개 · 보관 0개 · 작업 중 0

    프로젝트를 등록하면 팀원별 지원 현황이 여기에 표시돼요.

      담당자 설정

      분석 기록

      아직 저장된 분석이 없어요.

      아이디어

      아이디어 동기화

      대화·기획·조사 자료를 GitHub에 저장하고 다른 Office의 변경을 가져와요.

      GitHub 계정확인 전

      동기화 설정을 불러오는 중…

      아이디어 보관함

      나중에 이어갈 아이디어를 보관해요. 자료를 읽거나 설정에서 책상으로 복원할 수 있어요.

      보관한 아이디어가 없어요.

        연구기획 담당

        아이디어의 가능성과 방법을 조사해 기획안을 준비해요.

        비서와 아이디어를 이야기한 뒤 조사·기획을 맡겨 주세요. 이곳에서 일감과 모델·예산을 확인하고 시작할 수 있어요.

        새 일감 직접 설정

        1 / 6 단계 · 일감과 결과물

        자료 수급, 실현 가능성, 비용과 운영, 위험, 검증 계획과 초기 기능 범위를 정리합니다. 코드 구현은 개발팀에 별도로 맡깁니다.

        조사 설정을 끝까지 저장할 때 반영돼요. 책상 제목은 위의 ‘아이디어 제목’에서 따로 저장해 주세요.

        완성할 문서 범위
        1. 앱 목적·사용자 경험
        2. 자료 수급·이용 조건
        3. 실현 가능성·핵심 방법
        4. 비용·운영 방식
        5. 대안·비교
        6. 위험·검증 계획
        7. 초기 범위·다음 결정
        8. 조사·기획 종합 검토
        • 앱 목적·사용자 경험: 사용자 목적과 핵심 경험, 포함·제외 범위, 대화에서 확정한 제약을 보존하고 조사 질문을 정한다.
        • 자료 수급·이용 조건: 실제로 사용할 자료 공급원·접근 방법·갱신 주기·과거 자료 범위와 이용 조건을 공식 출처 URL로 확인한다. 확인되지 않은 제공 여부는 명시한다.
        • 실현 가능성·방법: 핵심 기능의 가능한 방법과 한계, 자동화할 수 있는 범위, 실패 시 대안을 근거와 함께 비교한다. 미실행 검증을 성공으로 쓰지 않는다.
        • 비용·운영: 예상 사용량 가정, 비용 산정 근거와 출처·확인일, 반복 운영 작업과 사람의 개입 범위를 정리한다. 모르는 가격을 추측하지 않는다.
        • 대안·선택 근거: 공급원·핵심 방법·제품 방향의 대안과 채택·보류 이유를 비교하고 관찰 사실과 제안을 구분한다.
        • 위험·검증 계획: 주요 오류·개인정보·운영 위험과 대응, 다음 검증에 필요한 표본·측정 지표·합격 기준을 제안한다. 아직 수행하지 않은 검증은 계획이라고 명시한다.
        • 초기 범위·다음 결정: 최소 기능 범위, 제외 범위, 우선순위, 사용자에게 남은 결정과 후속 조사·검증 일감을 정리한다. 코드 작성·저장소 등록·개발 실행은 하지 않는다.
        • 종합 검토: 조사 질문별 근거·결론·한계의 대응을 확인하고 모순을 해소한다. 개발 착수 가능 여부는 제안으로 구분하며 연구 결과를 개발 성공 보증으로 표현하지 않는다.

        비서와 대화

        대화를 불러오는 중…

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